水泥廠安全人員管理電子巡更系統應用
發布時間:2017/07/04 瀏覽:2768
項目名稱: 水泥廠安全人員管理電子巡更系統應用
中標時間: 2010年6月
項目概況:
水泥企業屬于高溫、高壓、有毒的危險行業,加之具有生產裝置大型化、密集化、生產工藝復雜、生產過程緊密耦合等特點,與其他工業部門相比具有更大的危險性。其安全生產關系到生命財產的安危,關系到企業生存、穩定和發展,關系到職工群眾的切身利益。因此水泥企業需要提高廠區巡邏與應急處理能力,是實現安全生產較為現實而有效的重要途徑。
應用情況
金萬碼巡更系統,規范了水泥廠巡更管理流程,加強了對巡更工作的監管。預先對廠、庫區外圍墻、鐵絲網,報警器、監視等安全防護設施以及重點部門安裝固定巡檢點,通過后臺設置巡邏人員、時間、任務、巡邏計劃,對巡更人員的工作進行量化考核。
巡邏人員到巡檢點,用悍碼3巡更棒對巡檢點進行掃描,巡更棒會自動記錄巡更時間、巡更位置、巡更人員等相關信息。當巡邏結束后,管理人員,通過數據連接電腦管理系統,對這些信息自動進行分析和智能處理,留取詳細查閱資料,實現對巡邏人員的科學化管理和監督。
1.巡更到位確認方式不科學,易被修改且無電子化管理,徇私舞弊現象嚴重;
2.巡更人員擅自脫崗、離崗,巡邏過程中,不能及時發現廠、庫區外圍墻、鐵絲網,報警器、監視等安全防護設施的變化和損壞情況。漏檢、錯檢時有發生,巡檢結果無法監督和保障;對重點部門沒有按時進行重 點巡邏檢查,不能切實起到防止盜竊、破壞和處理突出事件的作用;
3.簽到工具容易損壞,需要定期更換;紙面作業繁雜耗時,記錄難以辨認,且數據無法有效分析,難以對歷史記錄進行追溯和審核。
使用后解決問題
1.管理人員通過后臺巡更系統管理,制定巡更計劃、定義巡更路線和巡更人員等功能。實現了人員統一管理,提高了巡邏效率;降低人工整理數據造成的時間浪費,杜絕了數據造假;對巡更人員的工作進行量化考核,避免有人脫崗、離崗;
2.通過后臺設置巡更人員、時間、任務、巡更計劃。對重點區域和固定巡邏區域預先安裝固定巡檢點,巡更人員通過悍碼3巡更棒,按時按位置的在巡更點巡邏,降低了事故的發生率,減少了偷盜搶劫事件的發生率;
3.金萬碼巡更系統,采用感應卡技術、無線通信,不用接觸,對卡的保護較好,不易被破壞。不需要專職人員維護,降低使用成本。
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